甘特经管院《企业高管实战特训营》

你是否面临诸多困恼:不善用人?不懂放权?不注重员工成长?不注重企业文化?

1.不懂建立信任滥用权力

德鲁克说:管理的本质是建立信任,最大的管理成本是信任成本!

领导者千万不能善变!领导者必须一言九鼎!

领导者的一切行为以建立组织的信任为核心!

你能让多少人信任你?你就能管理多少人!

你能影响多少人,你就能领导多少人!

而非你权力有多大!

记住——权力不是你领导团队的理由!

2 .不懂放权事事亲力亲为

 马云说:怕员工犯错是领导最大的错!

想培养员工,必须给员工做事的机会!

还要给员工犯错误的机会!

亲力亲为的领导只认为自己能行,单打独斗。

因此,他们抓着大权,累得要死,却总觉得缺人才。

不相信手下使然,不相信他人使然!

这类领导要么贪权,要么爱利。

下属的每一个细节都要亲自掌控,企业的每一分利润都要沾手。

3. 不关注员工成长思维僵化

 领导最大的责任是培养出优秀的员工。

如果你只把员工作为工具,就没有资格管理团队!

这类领导认为执着就能成事,很务实,而且其也成就了几件事。但是,在信息时代,灵活、变通、反应快才是王道。由此,那些思维僵化,咬定青松不放松的领导,虽然品质看似可贵,却于企业发展无益!

4.不重文化建设与员工零沟通

 这些领导总是很神秘,跟员工的交流很少,对员工施令发号多以电子手段。

他们也不跟员工讲未来,认为只要做到当下一切OK。

如此,团队往往没有凝聚力,员工有力不知往哪里使,放不开。

5.不懂决策反反复复、优柔寡断

 员工最怕遇见这样的领导,不仅常常遭受各种反复折磨,而且关键时刻,领导也不能当机立断。这类领导,到最后一刻还在犹豫,员工的方案总是被领导意志换来换去,反反复复。

【主办单位:福建省甘特经济管理研究院】

企业高管实战特训营特色

《企业高管实战特训营》能为您带来什么巨大改变?

对团队:让团队长期保持激情,系统化掌握科学化职业化管理理念技能,以愿景为目标,以绩效为重点,以素质模型为胜任标准的系统工作手册

对老板:生活有钱有闲,洞察本相,拥有一支属于自己的使命清晰,目标明确,思想统一的核心团队从而实现自己及组织的目标。

对企业:加强组织治理建设,吸引留住核心人才,提升业绩及利润,约束管理者短期行为,构建企业核心竞争力。

开课方式:每月集中授课2次, 每次2天, 总共16天课程;

学习费用:19800元/人,费用含学习材料、物料、学习午餐,差旅费自理。

促销原则:凡报名三人以上(含三人)可以赠送一人(买三送一),甘特系校友一律8折优惠,此二原则不能同时并用!具体解释权归福建省甘特经管院所有!

开营时间:2017年11月18日

开营地点:福建省甘特经济管理研究院(厦门市文化艺术中心图书馆二楼)

受训对象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、销售总监、财务总监、人事总监、生产总监、产品经理、大区经理等企业各中高层管理人员

师资简介