不懂这4点,你即使去了大公司没也用
该不该去“知名”大公司工作?这个问题其实根本就不关键。
知道去“知名”大公司能得到什么才是关键!
如果你不知道,那么即使进去了也很难有收获;如果你知道了,即使不进去你也会很有收获,甚至能得到更多。
最近碰到一个怪现象。
有学生问我:“老师,我觉得现在的公司管理很不规范,是不是应该换个知名大公司呢?”
与此同时,在知名外企呆了20多年的朋友跟我诉苦:“离开后才发现,80%的职场技能都是公司定制版,现在非常不适应,突然不知道能干啥了!”
迷惘的年轻人心向往之,呆了20多年的中年人却唏嘘感慨,那么我们到底该不该去所谓的“知名”大公司呢?
想去“知名”大公司?
在考虑到底应不应该去“知名”大公司之前,可以先自问下:
你为何想去“知名”大公司?
☞“给的工资多,福利也更有保障些”,大学穷了四年的王大锤说。
☞“去大公司有面子啊”,深得中国面子文化精髓的马大哈紧跟着说。
☞“去大公司发展好”,学生会主席韦光正很不屑地白了王和马一眼。
☞“这有啥争的,大家不都想去吗”,楼下大妈精彩总结。
如果你也是如上所想,那么去不去所谓的“知名”大公司,对你而言,几乎没什么区别。
因为,你压根就没抓到,进“知名”大公司的真正价值!
就像一个不知道钻石是啥的人,即使进了布满钻石的山洞,也几乎挖不出一颗钻石。
知名大公司的价值
“知名”大公司真正能带给我们的是四大价值,也是我们进入一家“知名”大企业后应该去积极获取的。
职场镀金
这应该是“知名”大企业最直接的吸引力了,是四大价值中唯一100%会获得的“光环”,也是大多数人认为“有面子”、“发展好”的来源。
感受优秀的管理方式
能成为“知名”大公司,绝大多数的管理水平确实是业界领先的,身处其中,只要用心观察,便能够花更少的时间、成本领会到优秀的管理方式。
与优秀的人同行
不可否认的是,“知名”大公司中,优秀者的数量,相较一般企业还是多些的。
因此,你有更多的机会与他们共事,也就有了更多可能,学习到优秀的思维方式、工作方式等。
而且如果你自己足够努力,还可以积累一定的优秀人脉。
提升眼界
眼界是“知名”大公司能带给一个人最内在的价值了。
我们经常会问,一个出身于社会高级阶层家庭的小孩,相较于一般阶层,到底有何优势?
其实最核心的优势就是眼界,眼界决定了一个人的格局和高度。
“知名”大公司就好比你职场出身的“家庭”,为你眼界的提升,提供了品牌、行业地位、资金、客户、供应商、伙伴资源等的加持。
但这个眼界的提升受限于你在公司的职位,职位越高加持越多,因此如果只是一颗螺丝钉的话,那提升就非常有限了。
不是职业成长的唯一通道
“进“知名”大公司是职业成长的唯一通道吗?
进“知名”大公司,不失为一条不错的职业成长路径,但不是职业成长的唯一通道,甚至对某些人而言,连最佳通道都不是。
以阿里巴巴、腾讯、京东、网易等互联网知名企业为例,这些企业的老板马云、马化腾、刘强东、丁磊,有哪一位在所谓的“知名”大公司呆过。
无论是职场镀金、感受优秀的管理方式,还是与优秀的人同行、提升眼界,即使不进“知名”大公司也都有其更佳的获取之道。以职场镀金为例。在某个领域做得小有成就,是否比在所谓的“知名”大公司工作更有“光环”呢。相较阿里巴巴内训师,知乎大V是否更吸引你目光?
在如今信息爆炸的社会,要想感受“知名”大公司的管理方式,也并不一定非要进去“卖身”几年。
现在稍微成功一点的公司,其管理经验、经营经验都被总结分享,如华为兵法、华为流程,我们可以通过主动搜索,积极学习。
移动互联网极大地降低了人与人之间的沟通成本,加上知识分享经济的盛行,与优秀人士的接触,对他们思维方式、工作方式的学习,变得前所未有的便捷和廉价。
● 你不会因为没有加入创新工场,就无法向李开复请教;
● 你不会因为没有进入麦肯锡,就无法与顶尖咨询顾问交流学习;
● 你不会因为不在BAT,就无法接触顶尖的互联网人士。
环境对眼界的提升有着一定的限制和促进作用,但眼界的真正提升其实在于心,而非环境。否则,就不会有来自于中下阶层的政治领袖、科学家、企业家了。
我们更要明白的是,进“知名”大公司是一条不错的职场通,但并一定是职业成长的最佳通道,更不是唯一通道。
如果不知道从“知名”大公司到底应该获取什么,即使进去了估计也难有所获;
知道了进“知名”大公司的真正价值后,即使不进“知名”大公司,你也能找到更佳的获取之道。
无论是大公司还是小公司,深刻认识到一份工作的精髓才是最重要的。